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Accueil » Actualités » Année 2020

27 mai 2020

A crise inédite, réponse inédite...

Pour appuyer les entrepreneur.e.s en temps de crise, la cellule ESS Nantes Factory a organisé récemment deux webinaires dont l’enjeu était de partager aide et conseils sur les outils de pilotage et aider à se projeter dans un environnement mouvant.

Retour sur quelques uns des conseils, retours expérience et enseignements de ces deux ateliers :
le plan de trésorerie comme outil principal de pilotage en temps de crise
se projeter dans un environnement mouvant : construire à minima deux scenarios : un dégradé et un très dégradé
la crise, une opportunité pour répondre aux nouveaux besoins sociaux et fédérer une communauté
une période propice à renégocier délais de paiement fournisseur.euse.s/ client.e.s, ne pas hésiter.
construire la confiance inter-entreprise
pivoter temporairement vers la réorganisation de son activité lorsque cela est possible (réseau distribution, public)
pivoter, mais pas à tout prix (ce n’est pas une injonction mais une opportunité à étudier)
pivoter mais garder le sens
pivoter et le faire savoir ! (importance de la communication en interne et en externe)

Retrouver ci-dessous les supports et le replay des 2 ateliers animés par Vanessa Chartier, France Active et Les Ecossolies.

Atelier 1 - Comment piloter son activité en temps de crise

Atelier 2 - Comment se préparer à la reprise

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